连锁化新零售系统_邦伲德（上海）网络技术有限公司

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传统连锁化经营的5大难题

: 过渡依赖总部，懈怠自己的经营、销售努力

: 总部的指导力和物流跟不上，竞争力受影响

: 连锁店价格服务带来的不利影响

: 联结纽带不紧密，凝聚力弱，决策迟缓

: 总部集中管理受限，发展速度、规模有局限性

连锁化新零售

（又称“F2C新零售”）

及时捕捉顾客需求的变化，调整经营对策

集中统一的战略决策和管理，克服松散的弊端

让无经验的人，在平台的调配下也可高效经营

“连锁化新零售”业务流程

对渠道商进行统一、智能、数据化管理

“连锁化新零售”功能优势

集中管理全局把控提升运营加速发展

奖励模式激发竞争

店铺奖励模式吸纳经营者

推荐购买，优先派单

零售价进货，售后奖励返点
线上线下交互发展

线上经营者均可申请成为某区域的“F2C店”

线上线下销货均可获得奖励
智能分单合作共赢

有推荐，推荐者利益优先原则

无推荐，由平台直接发货

消费者同区域F2C店优先发货
自愿经营利益平衡

系统派单推荐者，自愿接单

F2C店拒单，系统可重新分配或代发，代发者获得奖励

“连锁化新零售”应用场景

统一管理

平台统一售价、统一分配，集成数据化运营
快速决策

及时捕捉店铺与用户需求，灵活经营对策
相互促进

线上与线下相互依存，共同发展，避免互斗
相互独立

线上、线下与平台经营各自独立，利益不冲突

0

元: 免费试用

5

网合一: 全渠道营销

7

x12小时: 售后支持

100

+: 营销功能

200

+: 团队支持

30

万+: 商家选择

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