致企业家的一封信

线下正酝酿着一场必胜的革命

发布时间:2016-05-02  浏览次数:

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经济下滑、电商冲击、来客减少、客单降低,商品同质化严重……的确,市场环境一如往昔,没有任何好转的迹象,实体零售面临的形势依然严峻。

零售业的实体店近几年日子如履薄冰,哪怕是中国首富王健林的万达,万达百货也出现关门潮。一条街上有4-6家的购物中心的现状已是常态。要挽回顾客,实体店可称得上浑身解数,促销活动当是家常便饭,以一换2倍,送积分等等。

要在大环境中夹缝生存,显然不是一件容易的事情。新一代消费主体80.90后,相比以往,更注重的是体验,追求个性化,商品质量等。以下就是你要值得思考的问题。

            一、改变消费体验。在商品,环境同质化严重的基础下,要凸显个性化,有自己的特色,例如主题式的商场。好的商场是能让一个家庭花上一整天的时间,让消费者产生依赖。

       二、多种渠道营销。实体店与电商不是对手,是双方的互补。实体店不要排斥电商,相反可以利用电商来弥补实体店消费对象区域性的缺陷。很多商场开淘宝店,微店,两店齐头并进,让商机滴水不漏。做微店,许多实体店纷纷选择了邦伲德,可以借助邦伲德技术成熟并广为人知的平台,省时省力。

     三、 注重会员消费。会员是商场的一笔隐形财富, 通过对会员进行聚类分析。分析会员消费时间,消费类型,消费金额等,得出会员的大概收入情况,爱好。商场作出针对性的营销活动,提高销售成功率。同样,淘宝、微店也需要分析会员的数据,邦伲德一键可分析并得出你想要的数据。

    四、 跨业态合作。消费满xxx元即可到xxx汽车美容店免费洗车一次,或免费得到电影片一张等等。跨业态联手,相互组成一个消费圈,无形中引导消费者循环消费。选择邦伲德的城市O2O系统,带你玩转圈子消费。

       有危才有机,抓住机遇,乘风波浪,生机和商机都会向你挥手,把碍脚石,变成垫脚石!



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