致企业家的一封信

企业如何布局未来,更容易实现资源变现?

发布时间:2016-11-17  浏览次数:


愈演愈烈的同类竞争对企业未来的发展构成了重大挑战,因此开始不断尝试通过产品、渠道、服务、商业模式的创新来实现新的突破。


随着经济的发展,企业所拥有的资源差别会越来越小,最终就看哪家企业能运用好这些资源,哪家企业能更快地适应变化着的时代。


据权威国内金融家预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。


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因此快人一步整合资源,实现移动变现是决定企业未来是否屹立不倒的关键因素。


        你是否掌握了许多资源,但不懂得如何整合变现。

        你深知互联网的重要性,但不知道如何结合互联网打造自己的商业模式。

        你请了专人管理,但却没有粉丝,没有销量。运营情况不理想。


旧模式:高资本消耗,市场出清后才能获利,规模大……

新模式:获客成本低,盈利快,小而美……


众所周知,各大电商平台的功能不能满足各行业的特征,其缺陷集中在变现,实时交互和深度交流三个方面。


邦伲德针对各行业不懂整合资源,华丽转型的解决方案应运而生。运用“技术+模式”的营销理念,为企业提供定制化的精细化营销解决方案。


移动社交APP


社交媒体已成为企业接触用户的重要渠道,邦伲德移动社交APP帮助企业建立社交媒体与用户的实时互动,增强用户的行为转化。


同时打通社交媒体数据,借助外部庞大流量的电商平台构建自身的渠道体系。实现多平台与APP同步购物及产品分销,达成用户沉淀,资源共享,完成流量互引,数据变现


微视系统


为解决整合资源,引流困难,资源难以变现的问题而生。针对视频资源拥有者(如学院、机构、网红、达人等等),通过“视频+直播”方式,结合分享经济理念。


通过资源售卖、广告投放、打赏抽成、会员约会费以及电商变现,最终实现资源变现、经验变现、能力变现以及“视商合一”的国际化社交视商系统。


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往后,企业需根据行业特色及细分领域发展情况,选择适合自身的商业模式深入发展,建立技术和资源壁垒。


更加关注用户的精准化需求,通过为用户提供更多价值的方式进行商业模式的微创新。不知道趋势,你就输了未来。






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