致企业家的一封信

扎心!企业转型失败最容易踩的坑,看完忍不住要抱抱抱你

发布时间:2017-05-24  浏览次数:

      面对移动互联网时代的“挟天子以令诸侯”行为,各行各业的企业纷纷转型。市面上不乏转型专家,导师等。

      花了钱,时间,获得的结果却是“然并卵”。用一句话来表达,“听过很多道理,仍然过不好人生”。

      互联网的出现证明了一切都能推倒重来,这是百年不遇的大好机会,也是一个人人皆暴富的时代。


微三云分销.jpg

苏宁——传统企业转型的践行者,CEO张近东认为“转型”关键在于“企业基因”的转化。主要有四个方面:

企业转型的目的就是为了寻找“新的市场机会”,下面用“蓝海战略”四个步骤分析苏宁云商的转型方法。


1
删除

删除企业现有的业务模块

苏宁云商在这方面暂时没有太多动作,相信将来会有所行动……


2
减少
让企业减少负担。苏宁云商40亿转让门店物业资产,加速O2O零售模式转型。


3
强化
优化企业的某项业务或环节。成立独立的物流公司,全力提升物流方面的“用户体验”。


4
创造
增加以前没有的东西。建立O2O模式线上线下打通,围绕互联网零售业务的布局或优化。



微三云直播.gif

为此,苏宁云商做了三方面的尝试:

1)布局互联网金融

2)在美国建立硅谷研究院

3)新型互联网门店“嗨店”落户江苏,嗨店着重体现了线上线下融合交易体验、游戏互动体验、服务休息体验三大功能

      从苏宁云商的转型方法来看,“企业基因”改变是转型成败的基础保障 。企业转型必须需要一个落地的线上工具。

截止目前,微信以9.3亿的用户数,给企业带来了巨大的粉丝用户需求。

邦伲德移动营销则是一个靠谱的线上工具,利用微信本身的社交功能,通过与粉丝的在线互动,将粉丝进行转化,挖掘精准客户,满足买家个性化需求,同时又能真实了解商家的诚信,必然会获得不同的效果。

通过灵活奖金制度,既抓住主要的消费人群,又能带动非粉丝进行推广销售,扩大企业的品牌知名度和产品销售量。





加载中